Spring til indhold
Om Accel Comply

Arbejd direkte med den person, der er ansvarlig for det aftalte resultat.

Behzad Motaghi leder hvert aftalt forløb fra den første beslutning til overdragelsen. Andre fagpersoner og leverandører bidrager under deres eget ansvar.

Behzad Motaghi, stifter af Accel Comply

Behzad Motaghi

Stifter af Accel Comply

Vigtigt arbejde må ikke falde mellem beslutningen og gennemførelsen.

Spørgsmål om sikkerhed, compliance og AI går ofte på tværs af virksomheden. Ledelsen træffer de svære valg. Dem, der ejer systemerne og forretningsprocesserne, bidrager med den praktiske viden, mens leverandørerne udfører deres del.

Før han grundlagde Accel Comply, arbejdede Behzad hos Innofactor, Crayon og Sentia i ledelses- og rådgiverroller inden for IT, cloud, sikkerhed og compliance.

I Accel Comply bruger Behzad den erfaring til at rådgive ledelsen og føre det aftalte arbejde frem til overdragelsen.

Arbejder på dansk og engelsk
Se LinkedIn-profil (Åbner i nyt faneblad)

Fra vigtigt valg til et resultat, I kan overtage.

Arbejdet skal både give et klart ledelsesgrundlag og fungere i den hverdag, hvor mennesker, systemer og leverandører skal levere.

Behzad arbejder ved sit skrivebord med bærbar og noter.

Retning

Vælg det vigtigste

Afklar det ønskede forretningsresultat og de svære fravalg. Navngiv den leder, der træffer beslutningen.

Arbejde

Planlæg og driv arbejdet

Byg planen efter den tilgængelige kapacitet og leverandørernes tilsagn. Hold arbejdet i gang, og få blokerende beslutninger taget.

Resultat

Tjek og overdrag

Sammenhold arbejdet med det ønskede resultat, og ret planen til efter tilbagemeldinger. Aflever beslutningssporet med en ejer på hver åben opgave.

Det kan I forvente.

01

Én navngiven ansvarlig

Behzad har ansvaret for at lede det aftalte arbejde. Han holder teamet rettet mod resultatet og bringer blokerede beslutninger tilbage til ledelsen.

02

Skriftlig aftale før start

Før arbejdet begynder, beskriver aftalen resultatet og omfanget. Den fastlægger også honoraret, adgangen, milepælene og afslutningspunktet.

03

Et brugbart beslutningsspor

Beslutningssporet viser, hvorfor hvert valg blev truffet, og hvem der ejer næste skridt.

Adgang, data og bidrag aftales tydeligt.

Sprog og arbejdssted

Accel Comply er baseret i Danmark og arbejder på dansk og engelsk. Fjernarbejde er udgangspunktet; arbejde på stedet aftales, når opgaven kræver det.

Data og adgang

Vi aftaler, hvilke systemer Accel Comply kan tilgå, og hvor arbejdsmaterialet bliver opbevaret. Samme aftale dækker opbevaringsperioden og sletning.

Fagpersoner og leverandører

Behovet for andre fagpersoner afklares før start eller, hvis det opstår senere, før deres arbejde bestilles. Deres ansvar og bidrag står på skrift.

Godkendelse og overdragelse

Ledelsen godkender leverancen efter de aftalte kriterier. Behzad har ansvaret for at lede det aftalte arbejde, men aftalen lover ikke et forretningsresultat uden for det arbejde. Ved overdragelsen navngiver vi de åbne spørgsmål og deres ejere.

Hvad skal I have afgjort eller få til at virke?

Beskriv resultatet, hvorfor det betyder noget, hvem der er involveret, og hvad der blokerer.